Jump to content
Бизнес форум Эстонии

Leaderboard

  1. Zahhar

    Zahhar

    Знакомый


    • Points

      764

    • Content Count

      2,691


  2. Vuluv

    Vuluv

    Модераторы


    • Points

      318

    • Content Count

      5,562


  3. itshnik

    itshnik

    Знакомый


    • Points

      263

    • Content Count

      1,722


  4. Aloru

    Aloru

    Знакомый


    • Points

      239

    • Content Count

      1,852



Popular Content

Showing content with the highest reputation since 04/05/2012 in all areas

  1. 4 points
    Во-первых то что вы женщина это стало понятно для меня в частотности наверное на предыдущей странице когда вы сами это акцентировали. Я задавал обычные вопросы которые интересуют инвесторов и если вы на них не смогли ответить, обижаться и тем более обвинять в наездах просто глупо. Во-вторых я не старый форумчанин, всего чуть за сотню постов - это не о чем. И как бы вы не считали, наезды/не наезды, но на конкретные вопросы вы так и не дали ответы. Не по тому почему 2 года вы запускались, не по тому почему вам 50тыс собранных не хватило и не по тому зачем вам еще 15-20тыс. Если вы публично делаете заявку, то логично что публично нужно быть готовым и давать ответы. А ваше не желание показать объект вообще говорит о том, что вам есть что скрывать и быстрее всего отсутствие самого объекта или же не готовность к запуску о котором вы уже отчитались. Будьте открыты и люди к вам потянутся
  2. 4 points
    Размещаю информацию об организациях, составляющих основу стартап-экосистемы Эстонии. Надеюсь, это будет кому-то полезно. В т.ч. самой Эстонии. http://www.startupestonia.ee/ - стартап Эстония https://www.tehnopol.ee/ - (технопарк) TECHNOPOL https://www.tehnopol.ee/startup-inkubaator/ - инкубатор http://prototron.ee/ru/ - конкурс проектов с призом до 35 К евро http://buildit.ee/ - hardware accelerator BuildIt: https://startupwiseguys.com/ - акселератор http://garage48.org/o-nas - акселератор https://asi.ee/ http://startupsauna.com/ http://biopark.ee - Tartu Biotechnology Park: https://startupincluder.com/ - заявка на стартап-визу https://www.investoriteliit.ee/ru/ - объединение инвесторов https://starteridea.ee/mentors/ http://www.estban.ee/ - Estonian Business Angels Network Estban https://fundwise.me/ - краудинвестинговая платформа https://innvation.com/ - INVATION – Incubator, Viimsi vald http://inkubaator.tallinn.ee/ - Tallin Business Incubators https://www.superangel.io/ http://www.startupleadersclub.com/ http://www.estvca.ee/members - Estonian Venture Capital Association http://kredex.ee/19895/ - фонд фондов http://www.estvca.ee/members - ассоциация венчурного капитала Эстонии (помимо инвестфондов членами ассоциации является много юридических и консалтинговых компаний) Инвестиционные фонды: 1.AMBIENT SOUND INVESTMENTS, http://www.asi.ee 2.BaltCap, http://www.baltcap.com - 5-10 М 3.BPM Capital, http://www.bpmcapital.eu – 2-10,5 М 4.Eften Capital, http://www.eften.ee 5.European Investment Fund, http://www.eif.com 6.Karma Ventures, http://www.karma.vc/ 7.KredEx, http://www.kredex.ee 8.LHV Varahaldus, http://www.lhv.ee 9.Livonia Partners, http://www.livoniapartners.com - 3-15 М 10.SmartCap, http://www.smartcap.ee 11.Superangel. https://www.superangel.io 12.Swedbank Investment Funds, http://www.swedbank.ee 13.Tera Ventures, http://tera.vc 14.Trind Ventures, http://trind.vc 15.United Partners, http://www.unitedpartners.ee 16.Up Invest, http://upi.ee/ 17.Spring Capital, https://springcapital.ee/ Стартап мероприятия, тусовки: https://startupday.ee https://latitude59.ee http://refresh.rocks https://2018.geekout.ee Отраслевые мероприятия: https://evea.ee https://www.koda.ee https://e-kaubanduseliit.ee http://itklubi.ee https://devclub.eu - сообщество русских IT-шников Если у кого-то есть какие-то комментарии и/или дополнения, пожалуйста, пишите, я скопирую их в этот топик. Надеюсь, что совместными усилиями мы сделаем этот перечень максимально полным и информативным.
  3. 3 points
    Зачем закрывать? Подари мне 🙂 Телега и ФБ такие же мёртвые, кстати говоря. Чтобы форуму легче дышалось, нужно отключить всю рекламу и радикально упростить структуру: вместо разделов один сплошной список тем и всё.
  4. 3 points
    Вы все верно понимаете. Очень важно следить за тем что вы приобретаете именно поддержанное транспортное средство: сухопутное механическое транспортное средство объемом двигателя более 48 кубических сантиметров или мощностью двигателя более 7,2 киловатт, которое было отчуждено до истечения 6 месяцев с первого ввода в эксплуатацию или на котором было пройдено менее 6000 километров. Таким образом, новым транспортным средством считается и уже эксплуатируемое транспортное средство, на котором пройдено менее 6000 км или которое отчуждается до истечения срока 6 месяцев с первого ввода в эксплуатацию.
  5. 3 points
    Предположим, у вас магазин метизов: 1000 болтов и гаек разных размеров, типов резьбы и соответственно у каждого вида гайки или болта есть свой EAN код. Создавать отдельную страницу для каждого варианта товара (назовём это так) смысла нет, потому что фактически товаров все два: болт и гайка.Потому достаточно сделать 2 страницы: "Болты" и "Гайки" с хорошим текстом для каждого товара, а дальше предложить пользователю выбор нужного размера и других характеристик прямо на этой странице: привести список всех кодов, типов резьбы, диаметров и т.п. с поиском и возможностью добавить в корзину нужное число нужных товаров. Другая стратегия: если у вас всё-таки магазин создаёт 1000 почти одинаковых страниц, то на каждой из них нужно поставить сслку на мастер-страницу, например на страницу Категории, с тегом rel=”canonical”. Общий текст вынести на страницу категории, а на странице товара оставить только различия: цену, вес, размер, цвет, код — что у вас там ещё бывает. Ключевую характеристику включить в URL страницы. В современном SEO важен не только и не столько контент. Гугл уже давно знает о проблеме дублированного контента, копипасты, формально уникального, но малополезного контента (называется "thin content") и умеет их решать. Вам достаточно только помочь Гуглу: показать, что вы не намеренно пытаетесь ввести в заблуждение или перехитрить поисковик в попытках заработать лучшую позицию в выдаче. Упор нужно делать на поведенческие факторы и на коммерческие: чтобы посетителям было удобно пользоваться вашим магазином, чтобы была понятная навигация, представлена актуальная и полная информация, сайт быстро загружался и корректно во всех браузерах работал, ключевой контент располагался на первом экране и был обёрнут в микроразметку, подсказывающую семантику — такое вот. Тогда гугл не обратит внимание на недостаточный объем букв. Вот очень подробная инструкция для вашего случая: https://www.hobo-web.co.uk/duplicate-content-problems/
  6. 3 points
    У текстов есть такие понятия как %% уникальности, %% заспамленности, %% воды в тексте и прочее. Так вот, Ваши тексты будут уникальны только на пол процента. Отсюда вывод, что все эти страницы будут "склеены" в одну в SEO смысле и будут восприниматься как один текст. Но это в принципе нормально, и сильно страшного в этом нет. Т.к. ну Вы же не будете короткий роман сочинять под каждый из 1000 товаров, если они друг от друга не сильно отличаются. Вообще у интернет магазина с SEO всегда сложные отношения. Добавьте уникальности способом уменьшения воды. Очень коротенькие описания но четко и подробно. Плюс картиночки с четким названием именно этого товара и еще прочие разные вещи. Вобщем тут уже хорошего качества SEO специалист нужен чтобы все ок с SEO было.
  7. 3 points
    Просите счет за услуги на имя фирмы оплачиваете личной картой в бухгалтерии проводите как обычный счет за услуги, при условии, что эта услуга связана с деятельностью фирмы. Ставите оплату счета - подотчетным лицом. Таким образом в бухгалтерии образуется долг фирмы подотчетному лицу при необходимости/возможности погашаете долг подотчетному лицу переводом денег на личный счет подотчетного лица, либо снятием наличных со счета фирмы через кассу.
  8. 3 points
    я вам предложу такой вариант Total equity - 0 Incl. issued capital 2500 Incl. unpaid capital (- 2500) В активе - ничего
  9. 3 points
    Из любопытства - а как он Ваше время отнял? Задал вопрос по поводу - куда еще 15 тыс надо? Не должен был а должен был просто влиться как инвестор молча и быстренько? И все же - ну спросил человек - на что 15 тыс, еще написал что сам таким бизнесом занимается, в курсе по затратам и т.д. - чем не хороший партнер? У вас наверное целую минуту заняло читать его вопрос и сопроводительный комментарий.... это ж ужас сколько он Вашего времени украл.... Или вы негодуете по поводу затраченных 2-х минут на написание гневного и полного негодования ответа? Может быть тогда этот форум - не Ваш случай - если Вы не согласны взаимо-уважительно тут общаться? лучше не тратьте свое драгоценное время тут, а заодно и время остальных его участников. Тем более что Вам фиолетово.
  10. 3 points
    Совок в головах не искореним:) Как была Прибалтика "Западом" и центром притяжения для людей из Украины, Беларуси и черноземья России, так и осталась. Покапитаним:) В Латвии больше русских денег только по 3 причинам: Просто ближе к Москве (без сарказма). Это старая история, что в Латвии традиционно был больше спрос на компании среди москвичей, тогда как Эстония больше интересна жителям СПб. Ну и Юрмалу с советских времен облюбовала "творческая интеллигенция" Москвы. Банкинг. ВНЖ за инвестиции. Когда скупали недвижку в обмен на ВНЖ. Тот факт, что Эстония ушла в сторону Скандинавии тоже вполне логичен. Будучи страной субподряда для Финляндии и Швеции все было делом времени, когда часть экономики развернется в сторону полноценного экспорта скандинавам. Финны очень прагматичные. Они активно работают на университетском уровне, предоставляя возможность учиться по обмену, у них была развернута программа возвращения ингерманландцев, разумные условия получения двойного гражданства по натурализации (в Прибалтике такого вообще нет), несколько лет назад нормально давали ипотеку с доходами в РФ. Какое-то время у них проводились в СПб (может и не только) мероприятия, где рассказывали о возможностях стартап-системы Финляндии. Ну и тесные экономические связи в крупных проектах работают. А в Прибалтике шведские банки не готовы вкладываться в разработку ПО для нормального скоринга иностранных денег и отлова обнала, а своих нет. Хотя LHV интересные, но маленькие. Литва, по-моему, еще в 90-х за пределами Вильнюса.
  11. 3 points
    1. Вы можете оказывать услуги как член правления, также все права на представление фирмы (банк, налоговый, договора и т.д.) имеет член правления. У собственника есть право получать дивиденды, назначать членов правления и продать фирму. 2. Это можно назвать мошенничеством, хоть и труднодоказуемым - суть в том, что вы пользуетесь имуществом фирмы бесплатно. Да так делают, но прежде чем нарушать закон, надо узнать у бухгалтера как правильно. 3. Если это оплата за работу, то выплата дивидендов не допускается. Если вы единственный собственник фирмы и у вас нет наёмного члена правления, то членом правления будете вы. Член правления может получать вознаграждение, налогооблажение практически не отличается от выплаты обычной зарплаты, но нет необходимости платить себе ежемесячно, нет минимальных сумм, отпускных и т.д. Декларировать каждую зарплату/вознаграждение вы всё равно будете в налоговом, они же насчитают вам суммы налогов. 4. можно, но надо уплатить налоги 5. если этим вопросом будет заниматься бухгалтер, то все суммы вы будет знать заранее 6. в Эстонии вся отчётность построена на доверии. Крупные суммы более заметны и попадают под контроль чаще т.к. ущерб больше, борьба с террористами, отмыванием денег и т.д. остальное уже написал Захар
  12. 3 points
    Никаких сложностей нет. Представьте, что крипта — это орехи. Вы покупаете какие-то орехи: грецкие, арахис, фундук. В бухгалтерии ставите их "на склад" по закупочной цене, вот и все дела. Вы можете проводить на своём складе "инвентуру" хоть каждый день — и переоценивать свои орехи на любом основании. Вы не биржевая компания, отчёт держите только перед собой. В какой-то момент вы решите продать своих орехи, то есть крипту. Сделаете это больше, чем закупочная цена — вы в прибыли. Меньше — в убытке. Другой подход к крипте — как к валюте. Представьте, что вы купили японских йен и турецких лир. Держите их на отдельных счетах. Курс йены и лиры к евро постоянно меняется, но на счетах у вас остаётся фиксированное их количество. В какой-то момент вы захотите конвертировать их обратно в евро по курсу какого-то банка. Снова фиксируете прибыль или убыток. Я оцениваю свой корпративный инвестпортфель 1 раз в месяц по биржевым ценам. Какую биржу испльзовать - вопрос договоренности. Вас никто не может принудить использовать Коинбейз или ХитБТЦ. Никаких жёстких регуляций на этот счёт пока не существует. Лицензии вам не нужны, если вы инвестируете только деньги владельцев компании. Если вы единственный собственник, платите себе минималку, но при этом фирма генерирует оборот (и прибыль) активной деятельностью — например, программированием, и у вас в счетах фигурируют суммы 20-30-40 евро в час, а вы — единственный работник и себе вы платите исходя из минимальных 3 евро в час (а остальное забираете дивидендами) — то очевидно проблемы будут. Рано или поздно, когда и если вы попадёте в поле зрения налоговой, они пересчитают ваш доход по рыночной цене (например, средняя зарплата программиста 2000 евро на руки) и обяжут заплатить недоплаченный налог с той зарплаты, которую вы вевели в качестве дивидендов. Решения: Не платить себе дивиденды в принципе; то есть вы платите себе только зарплату (минималку или 2 минималки), остальное реинвестируете. Сделать владельцем фирмы и членом правления "танкиста" (доверенное лицо, дальнего родственника, желательно безработного — тёщу например), а себя нанять на зарплату. Тогда вы являетесь дешевой рабочей силой, получаете минималку. Тёща тоже может получать минималку, но уже по договору члена правления (не по трудовому договору). И сверху этого она может в любом случае получать дивиденды — сколько угодно. В этом случае всё JOKK, потому что тёща выгодно нашла дешевую рабочую силу, покупает час работы программиста за 3 евро, продаёт за 30. Имеет право получать дивиденд. Наоборот: вы владелец и член правления, но минимальную зарплату получает тёща. В счетах тогда надо проводить низкоквалифицированную работу, например "контент-менеджмент" или "вбивание текстов в компьютер". Теперь уже вы крутой бизнесмен: покупаете труд за 3 евро, продаёте за 30. Или за 60. Вообще не иметь сотрудников, а аутсорсить всю работу другой фирме. То есть: вы программируете, выставляете клиенту счёт по 30 евро/час, себе платите минималку на основании договора с членом правления (не трудовой договор!). Затем находите юрлицо или ИП в России/Украине (или в другой юрисдикции за пределами ЕС, желательно в жопе мира), от которого получаете 1 раз в квартал счёт на то же число часов, которое вы отработали для своих клиентов. На этом счёте стоимость часа будет допустим 100 рублей. Оплачиваете счёт через интернет-банк, всё официально. Выведенные в офшор деньги делите с владельцем того ИП/фирмы. Теперь вашу работу официально проделал аутсорсер в офшоре, а вы можете смело пожинать дивиденды. Я вам всего этого не рассказывал 🙂
  13. 3 points
    Нет, так сделать нельзя. Äriseadustik (§ 149) предписывает отчуждение доли в паевом товариществе как нотариальную сделку. Это нужно, чтобы убедиться, что в ходе совершения сделки не были ущемлены права других пайщиков (обычно они имеют преимущественное право на приобретение доли другого пайщика, плюс могут быть и другие нюансы, прописанные в Уставе), ну и ещё чтобы корректно уплатить госпошлину. Обойтись без нотариуса можно в редких случаях: например, если вы трансформируете одно юрлицо в другое (UÜ->OÜ) через Ettevõtjaportaal, или же если паи вашего OÜ зарегистрированы в Väärtpaberiregister (но это весьма редкий случай, обычно так мало кто заморачивается). Смена членов правления при этом тут вообще не при чём. Сначала у нотариуса меняете владельцев, а потом новые владельцы могут самостоятельно через тот же Ettevõtjaportaal назначить новое правление, изменить адрес и контактные данные юрлица. Нотариус для этих действий не нужен.
  14. 3 points
    Спорить не буду ,просто категорично не соглашусь . Очень у многих банальная обида за ту несправедливость которая произошла на стыке государств ,и по этой причине не берут гражданство Эстонии . Про уважение или неуважение это очень резко и зря......
  15. 2 points
    Друзья, Печально это констатировать, но этот форум умер. Давно уже тут не было ни новых тем, ни новых активных пользователей, но интересных дискуссий, но каких-то коллабораций. Отдельно и особенно печально, что администрация форума вместо того, чтобы как-то развивать форум, пытается выжать последние копейки и монетизировать оставшийся трафик. Эй, администрация: если вы думаете, что сувать мне в лицо каждый раз модальную навязчивую и нерелевантную мне рекламу — это хорошая идея, то я вас разочарую: так вы теряете последних пользователей. Да, возможно ваши доходы увеличились... на сколько — на 100 евро в месяц? Это смешно. Какие-то ещё есть идеи по развитию площадки? Или всё, расходимся? Потому что посещать форум со столь навязчивой рекламой я не хочу. Это просто неуважение и плевок в лицо мне и всем пользователям, которые за 10+ лет существования форума контрибутили сюда контент, делились своими знаниями и способстсовали развитию малого бизнеса в стране.
  16. 2 points
    И не лень вам с этим заморачиваться? Уже 2020й год — ребенку вашему 28 лет, ответчика 5 лет как нет на этом свете, а вы переживаете из-за недополученых нескольких тысяч евро. Очевидно, что там уже и наследство давно поделено и потрачено. Также очевидно, что денег на адвокатов у вас нет. Если ответчик (покойный отец ребенка) был не какая-то селебрити или олигарх, то вам ничего не светит и дело не стоит траты времени и сил. Отпустите и живите дальше. Если не отпускает — поработайте с психологом.
  17. 2 points
    "Знал бы прикуп, жил бы в Сочи" как говорится. Особенных причин снижать цены ни у застройщиков, ни у частных лиц нет. Снижая цену, они очевидно уменьшат маржу, то есть заработают меньше. В этом нет логики. Конечно, всегда будет какое-то число людей, кто вынужденно и срочно продаёт квартиру, чтобы расплатиться с долгами. Таких людей в кризис несколько больше чем обычно, но в общем случае я бы не ожидал никакого заметного снижения цен на недвижимость. Покупать новую или не новую тоже нельзя так прямо с кондачка советовать. Всё ж зависит индивидуально от потребностей клиента: местоположение, инфраструктура, планировка, строительные материалы дома и другое.
  18. 2 points
    Захар, хотелось бы разобрать подробнее этот момент. Так ли это на самом деле? Для упрощения, мой клиент - 1 лишь фирма. И у этой фирмы - один лишь поставщик - это я. Сценарий 1: я налогообязанный. Выставил фирме счет 3000+600 налог. У этой фирмы 600 - входящий налог. 3000 фирма по любому мне заплатит, плюс манипуляции со входящим налогом - т.е. даже если не было продаж - государство эти 600 через пол года вернет. Получается, что фирма заплатила 3600, 600 из них вернула. Расход составил 3000. Сценарий 2: я НЕналогообязанный. Выставил фирме счет 3000. Фирма 3000 заплатила. Расход составил 3000. Так в чем разница для фирмы-клиента? Разница лишь в том, что с НСО возни больше. А так - покупка конкретной услуги за конкретную цену - и покупка либо с НСО наверху либо без - не делает никакой разницы. Люди путают эти две вещи (думают что у налогообязанной выгоднее покупать), т.к. если фирма А продает за 3000 - не налогообязанная, а вторая фирма - налогообязанная продает по финальной цене 3000, то эта цена состоит из 2500 + 500 НСО, 500 зачтется и расход составит 2500 а не три. Вот в чем вся соль то, и нужно четко отделять эти вещи. Ну а реальная польза фирме работать с налогообязанными - это если идет импорт/экспорт ЕС, вот тогда да - тут существенно. И многие импортеры сразу спрашивают KMKR и без него не будут сотрудничать, т.к. им это на 20% дороже тогда выйдет.
  19. 2 points
    Абсолютно уверен: я же сам покупаю Насдак. Вот вам пример: https://finance.yahoo.com/quote/EXXT.DE?p=EXXT.DE — этот фонд номинирован в Евро и его паи можно купить в LHV. Это действительно не сложный процент из школьной математики. Классический сложный процент возможет только в случае прямых займов: вы даёте 100 евро в долг под 12% годовых, причём желательно с помесячной выплатой, и доход от каждого месяца снова даёте в долг и так до бесконечности. В синтетическом фонде сложный процент уже учтён в рыночной стоимости фонда. Например, один пай того же NASDAQ-100 стоил на 1 января 2010 года — 12,70 Евро. А 10 лет спустя, 1 января 2020 года (если рынок не лопнет на след. неделе 🙂 ) он же будет стоить 76 евро. Рост — в 6 раз за 10 лет. Предположим, что наш герой покупал бы паи фонда 1 раз в год на 600 евро (12 мес. откладывал бы по 50 евро на счёт, а потом 1 раз в год покупал бы фонд). За 10 лет он стал бы обладателем 233 паев на сумму 18000 евро, инвестировав только 6000 евро. Рост — трёхкратный. Но тут есть 2 ошибки: 1) не имеет смысла инвестировать 1 раз в год. Лучше — каждый месяц или каждый квартал, потому что рынок всегда растет. Копить деньги на счету нет никакого смысла, всё что осталось — надо инвестировать. 2) не имеет смысла инвестировать фиксированную сумму типа 50 евро в месяц. Надо инвестировать либо % от своего дохода (который будет расти со временем — вы сами развиваетесь или просто вашу зарплату повышают, чтобы угнаться за инфляцией), либо выбрать фиксированную сумму и дальше самому домножать её на коэф. инфляции: в первый год инвестировали по 50 евро, во второй — по 55 и так далее.
  20. 2 points
    Нужно уведомлять и сотрудников, и вообще всех посетителей помещения. Если помещение общественное, куда имеют доступ не только сотрудники — то на всех входах должны быть знаки (обычно это наклейки на дверях), предупреждающие о том, что ведется видеонаблюдение. Для сотрудников — распоряжение, что начиная с такого-то числа в таких-то помещениях установлена система видеонаблюдения. И дальше её характеристики: видеонаблюдение ведется круглосуточно (или нет - тогда расписание), видеозаписи сохраняются (или нет), к ним имеет доступ правление фирмы и начальник склада (или список лиц, кто имеет доступ), записи хранятся за последние 30 дней (или сколько там у вас). Существующим сотрудникам распоряжение под подпись (Ознакомлен такого-то числа, имя и подпись), новым — приложение к трудовому договору. Возможно, у вас уже есть приложение про меры безопасности — документ, описывающий процедуру открытия/закрытия дверей, включения/отключения сигнализации, как действовать в случае чего (ограбление, пожар, отключение эл-ва, потеря ключай). Вот туда же добавляйте про видеонаблюдение.
  21. 2 points
    На форуме любой спор — ради спора. Мы ведь не бизнес-партнёры, не работодатель/работник и не поставщик/клиент. Так, зацепились языками обменяться мнениями. Иначе на этом форуме будет только срач желающих открыть хостел, и вообще никакого интересного контента. Спасибо за дискуссию, Jal! Я получил удовольствие от этого спора. А как на самом деле — узнаем в будущем, согласен.
  22. 2 points
    Привет. Ситуация вполне стандартная: у вас есть договор, он достаточно хороший и подписан дигитально обеими сторонами. Там прописан порядок: к 23 октября вы должны предоставить инвестору софт, который отвечает спецификациям из Приложения 1. И дальше подробно рассказано что должно происходить потом. Все другие идеи, предложения и зхамечания ,которые вы обсуждали между собой по электронной почте, в мессенджерах илди лично, если они не закреплены явно, не влияют на исполнение этого договора. Разумеется, там могут быть нюансы: скажем, если вы в емейле договорились "Давай изменим дату нашего договора в пункте Х с такой-то на такую-ту - А, ок, без проблем, давай" - такие договоренности могут в суде быть признанными как влияющие на этот договор (а могут и нет - на то и суд). По умолчанию считаем, что в других каналах вы в отношение этого догвоора никаких новых договоренностей не делали. Значит, 23 сентября вы должны продемонстрировать программу заказчику, подготовить акт - например документ, в котором перечисляются все фукнции программы и техтребования из Приложения 1 - рядом чек-боксы и поле для замечаний. Садитесь вместе с заказчиком и проходите по акту: показываете каждую функцию и либо ставите галочку - функция есть и работает, либо пишите какие есть замечания к фукнции. В конце вы либо подписываете акт и переходите к созданию общей фирмы, либо должны догвоориться о новом сроке устранения найденных недостатков. Если инвестор не захочет даже начинать приёмку - то он должен прислать мотивированный отказ с обоснованием, почему он хочет отступить от договора. В этом случае вы можете расторгнуть договор - самостоятельно или через суд.
  23. 2 points
    на этот вопрос у меня нет чёткого ответа,. В правилах и примерах я не нашёл информации, но там есть пункт про страховку, и однозначно сейчас предлагается возможность для работодателей страховать своих работников для похода к зубному врачу. § 48. Tulumaks erisoodustustelt (3) Töötajaks lõike 1 tähenduses on töölepingu alusel töötav isik, ametnik (§ 13 lõige 1), juhtimis- või kontrollorgani liige (§ 9), samuti füüsiline isik, kes müüb tööandjale kaupu pikema aja jooksul kui kuus kuud. Töötajaks lõike 1 tähenduses loetakse ka töövõtu-, käsundus- või muu võlaõigusliku lepingu alusel töötavat või teenust osutavat füüsilist isikut. § 9. Juriidilise isiku juhtimis- ja kontrollorgan (1) Juriidilise isiku juhtimis- või kontrollorgan on igasugune volitatud organ või isik, kellel on tulenevalt vastava juriidilise isiku kohta käivast seadusest, ühingulepingust, põhikirjast või muust juriidilise isiku tegevust reguleerivast õigusaktist õigus osaleda juriidilise isiku tegevuse juhtimisel või juhtorgani tegevuse kontrollimisel. (2) Juhtimis- või kontrollorganiks on muu hulgas juhatus, nõukogu, täis- või usaldusühingut esindama volitatud osanik, prokurist, asutaja kuni juriidilise isiku registrisse kandmiseni, likvideerija, pankrotihaldur, audiitor, revident või revisjonikomisjon. Juhtorganina käsitatakse ka välismaa äriühingu filiaali juhatajat ning mitteresidendi muu püsiva tegevuskoha tegevjuhti. [RT I, 18.11.2010, 1 - jõust. 01.01.2011] (3) Lõigetes 1 ja 2 sätestatut kohaldatakse nii avalik- kui eraõiguslike, nii residendist kui ka mitteresidendist juriidiliste isikute suhtes.
  24. 2 points
    @sodat ты сейчас бисер мечешь перед юзером, который начинает диалог со слов «ипать ты умный»
  25. 2 points
    Однако спасибо за тёплые слова о жопе мира ))))
  26. 2 points
    Попробую проанализировать 1. В одной из продуктовых сетей Эстонии столкнулся с хамством работника. Действие - работник магазина нахамил клиенту. 2. У работника не было бейджика, поэтому было невозможно установить ФИО работника. 3. Клиент сделал фото работника, чтобы иметь доказательство того, кто нахамил. 4. Пришли старшла смены и потребовала от клиента удалить фото из телефона. 5. Клиент отказался. 6.Старшая смены вызвала охрану и полицию. 7. Старшая смены и охрана не давали клиенту выйти из магазина до приезда полиции. Это происходило на глазах посететилей магазина 8. Приехала полиция и сообщила, что правонарушения нет ++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 1. Клиент хочет подать в суд на взыскание моралдьного ущерба 2. Клиент обратился в юр.бюро за правовой помощью, где ему на платной консультации сказали: - здесь вам не Америка - На основе судебной практики Эстонии дело не перспективное. - Вы один, у вас нет доказательств, только ваши слова, - Видео с камер магазина вам никто не даст для суда, да и звука там нет, - Работники магазина будут против вас, - Физически вы не пострадали, - Полиция скорей всего это дело вообще не зафиксировала, - Ваша переписка с магазином, где они извиняются за НЕУДОБСТВА, - не доказательство! - Ждите возможного нового похожего случая.. Судебная практика Эстонии нам говорит, любой может совершенно безнаказанно посылать любого и каждого по поводу и без, вместо здрасьте ++++++++++++++++++++++++++++++++ Анализ фактов: 1. В письме не приведены факты того, что клиента оскорбили. PS. Грубый и неуважительный ответ работника не является оскорблением. 2. Моральный ущерб, как и любой другой ущерб необходимо доказывать. Доказательств у Клиента нет. Объяснения не являются доказательством. Грубый, неуважительный ответ работника не является основанием для компенсации морального ущерба. 3. Что такое оскорбление и размер компенсации за нанесённый оскорблением моральный ущерб определяется, исходя из обстоятельств. Разъяснения по этому вопросу можно найти в Инете через поиск. 4.В письме не приведены факты, в чем выражалась задержание клиента старшим смены и охраной PS Необоснованное лишение свободы является незаконным и может подлежать компенсации. 5. Любой вызов полицейского патруля фиксируется и этот факт можно доказать. +++++++++++++++++++++++++++++++ Итог / рекомендации: 1. Написать жалобу собственнику магазина. Собственник произведет свое расследование и может ответить. Сроков ответа и обязательства отвечать законом не установлено. Обоcнование жалобы: Грубость поведения работника Неправомерные действия старшей смены и охраны 2. Написать жалобу собственнику охраны Обоcнование жалобы: Неправомерные действия охраны 3. Написать запрос в полицию Обоcнование запроса: Причины вызова патруля, нарушения прав клиента 4. Из ответов можно будет установить многие обстоятельства, какие из них признаёт собственник.
  27. 2 points
    Для того, чтобы представить этот аргумент в суде надо ознакомиться с практикой решений судов по этой теме. Что касается лицензий и проектов, то как уже писалось ранее в соответствии с законом для ремонта внутриквартирных эл.сетей таких требований нет ( Специалисты, составляющие закон, при его составлении учли вопросы безопасности). КТ не является надзорным органом ремонтных работ в квартире, за исключением несущих конструкций, теплосетей, стояков водоснабжения и канализации, окон, которые являются совместной собственностью владельцев квартир.
  28. 2 points
    Эксплуатацию и ремонт электросетей регламентируют следующие законы Строительный кодекс https://www.riigiteataja.ee/akt/101022019005 А также приложение требований для эл. сетей https://www.riigiteataja.ee/aktilisa/1010/2201/9005/Lisa_1_01.03.2019.pdf# https://www.riigiteataja.ee/aktilisa/1010/2201/9005/Lisa_2_01.03.2019.pdf# Закон о безопасности устройств https://www.riigiteataja.ee/akt/112122018063 Постановление о безопасности для эл.сетей https://www.riigiteataja.ee/akt/119022019006 В соответствии с этими законами и приложениями, для квартиры при ремонте/замене эл.сети не требуется разрешений и наличие проекта работ не обязательно. Собственник квартиры сам отвечает за состояние эл.сети квартиры. Кт к квартире отношения не имеет. Поэтому собственник квартиры сам решает, как ему производит ремонт эл.сети квартиры, что означает, что если у него есть необходимые знания и умения, то он сам может произвести ремонт эл.сети квартиры или её частей . Специальных лицензий для этого иметь не требуется. Главное, что бы эл.сеть квартиры соответствовала требованиям безопасности, владелец квартиры за это отвечает.
  29. 2 points
    Дело не в том, чья это собственность, а в самом факте производства работ на которые требуется сертификация.
  30. 2 points
    Alex535 - магазин прав и чётко следует букве закона. "Гарантия" и "Право предоставления претензий" - два юридически различных термина в смысле действующего в Эстонии долгового права. Võlaõigusseadus (VÕS) § 218 объясняет термин "Pretensiooni esitamise õigus" (право на предъявление претензии), согласно которому в первые 6 месяцев с момента передачи (!) товара предполагается, что причиной претензии был собственно дефективный товар, и если продавец не согласен с этим, то он должен это доказать (заказатть экспертизу и т.п.). В следущие 1,5 года после передачи товара уже не всё так однозначно, потому продавец и потребитель могут вступать в спор насчёт обоснованности претензии, продавец может требовать экспертизы, которую изначально заказывает и оплачивает потребитель и в случае, если экспертиза укажет на дефект товара, то продавцу придётся заменить или почнить товар или вернуть деньги за него + комптенсировать потребителю его расходы на экспертизу. Характерно, что на на время гарантийного ремонта время предоставления претензий не продлевается. Претензия всегда предоставляется продавцу товара. Это обязательство он не может передать третьей стороне. Võlaõigusseadus (VÕS) § 230 объясняет термин "Garantii" (гарантия), согласно которому "гарантией" называется дополнительное обязательство, которое берет на себя продавец, производитель или третья сторона (например, сервисный центр производителя). Условия гарантии - это договор между сторонами, в котором указаны их права и обязанности, покрываемые гарантией случаи и условия, регламент действий в случае возникновения гарантийного случая (кого и как уведомлять) и т.п. Пример. Вы покупаете автомобиль у фирмы Х, которая держит площадку по продаже подержанных автомобилей марки Y. Допустим, автомобилю уже 5 лет. Вы в любом случае получаете право предъявлять претензии продавцу (прощадке Х) в течение 2-х лет с момента покупки автомобиля. В первые полгода продавец (фирма Х) обязана с вами возиться и если она считает вашу претензию необоснованной - то заказывать экспертизу за свой счёт. При этом. если экспертиза встанет на сторону фирмы Х и не найдёт дефекта в автомобиле, которой должен был быть известен продавцу в момент передачи автомобиля вам. то за экспертизу придётся заплатить вам. Если же экспертиза встанет на вашу сторону, то продавец обязан будет устранить дефект. В следующие 1,5 года предъявлять претензии фирме Х по большому счёту бессмысленно: у вас есть такое право, но воспользоваться им на практике будет сложно. Продавец будет ссылаться на естественнй износ и влияния третьей стороны (погода, дороги, ваши действия) и требовать экспертизу. Но при этом на купленный вами автомобиль Y может распространяться 10 летняя гарантия от сквозной коррозии, выданная автопроизводителем. Если спустя 3 года после покупки вы обнаружите сквозную коррозию, то вы будете обращаться в сервисный центр прлизвдителя. Площадка-продавец вам ничего не должна, образаться к ней бесполезно - срок предъявления претензий истёк. Потому вы обращаетесь к производителю. Но т.к. в Эстонии производителей нет, то гарантию осуществляет официальный сервисный центр марки. Вы можете обращаться в любой сервиснй центр и вам там будут обязаны устранить дефект по гарантии - конечно, если условия гарантии соблюдены. Такая же история с гарантийным обслуживанием бытовой техники: сначала вы предъявляете претензию продавцу, в первые полгода он принимает вашу вещь и сам везёт ей в сервисный центр брэнда чинить/менять, но через полгода (и уж точно через 2 года) - вы сами будете туда ездить, особенно в случае, если на изделие распространяется 3-х летняя гарантия или 5-летняя гарантия. Её даёт вам не продавец (продавец вообще может за это время перестать существовать как юрлицо), а производитель, а реализует - представитель производителя в Эстонии (который тоже может несколько раз измениться). Так что ситуация, когда нет гарантии - обычное дело. На подавляющее большинтсво вещей гарантии нет. Она есть на дорогие вещи - машины, квартиры, на некоторую дорогую технику.
  31. 2 points
    Коротко о банках: мои польские клиенты недавно открыли счёт в LHV. Они дигитальные резизенты, открыли в Эстонии новую фирму, пока никакой деятельности нет. Резидента Эстонии в правлениинет. Партнёров в Эстонии тоже нет, кроме моей фирмы. Открытия счета ждали около 2 месяцев, но в конце-концов всё открыли. Правда платить они будут за этот счёт по 10 евро в месяц. Опять же мы приходим к тому, что выгоднее открывать счёт в Transferwise, Revolut или вот в немецком банке N26 - туда даже ехать не нужно, счета открывают резидентам стран ЕС посредством удалённой авторизации: https://n26.com/en-eu/ MaxGal: если вы не из Эстонии, то вам нет никакого смысла соваться в Эстонию. Гораздо проще и быстрее действовать из США, если вы целитесь на тамошний рынок. Процесс октрытия компании, счетов и т.п. уже на Хабре и VC.ru описан сверхподробно, дорожка проторенная, "наших людей" в США полно. Начинать бизнес в Эстонии есть смысл только если вы целитесь на рынок ЕС или планируете разместить в Эстонии какую-то часть бизнеса. Увы, в нынешней ситуации недостатка квалифицированной рабочей силы, подорожания стоимости ресурсов и бюрократизации государства смысла размещать ИТ-компанию в Эстонии смысла я не вижу. Равно как и искать ко-фаундера внутри страны. В Эстонии полно хороших людей, но человек внутри страны как правило весьма ограничен в своём жизненном опыте. Да, он будет со знанием английского языка, но без реального опыта работы на рынке США ценности от такого партнёрства будет немного.
This leaderboard is set to Tallinn/GMT+02:00
×
×
  • Create New...