Jump to content
Бизнес форум Эстонии

Leaderboard

  1. Zahhar

    Zahhar

    Знакомый


    • Points

      46

    • Content Count

      2,672


  2. sodat

    sodat

    Знакомый


    • Points

      37

    • Content Count

      220


  3. Vuluv

    Vuluv

    Модераторы


    • Points

      29

    • Content Count

      5,555


  4. Salaasi

    Salaasi

    Знакомый


    • Points

      13

    • Content Count

      1,544



Popular Content

Showing content with the highest reputation since 08/05/2019 in all areas

  1. 4 points
    Во-первых то что вы женщина это стало понятно для меня в частотности наверное на предыдущей странице когда вы сами это акцентировали. Я задавал обычные вопросы которые интересуют инвесторов и если вы на них не смогли ответить, обижаться и тем более обвинять в наездах просто глупо. Во-вторых я не старый форумчанин, всего чуть за сотню постов - это не о чем. И как бы вы не считали, наезды/не наезды, но на конкретные вопросы вы так и не дали ответы. Не по тому почему 2 года вы запускались, не по тому почему вам 50тыс собранных не хватило и не по тому зачем вам еще 15-20тыс. Если вы публично делаете заявку, то логично что публично нужно быть готовым и давать ответы. А ваше не желание показать объект вообще говорит о том, что вам есть что скрывать и быстрее всего отсутствие самого объекта или же не готовность к запуску о котором вы уже отчитались. Будьте открыты и люди к вам потянутся
  2. 3 points
    Вы все верно понимаете. Очень важно следить за тем что вы приобретаете именно поддержанное транспортное средство: сухопутное механическое транспортное средство объемом двигателя более 48 кубических сантиметров или мощностью двигателя более 7,2 киловатт, которое было отчуждено до истечения 6 месяцев с первого ввода в эксплуатацию или на котором было пройдено менее 6000 километров. Таким образом, новым транспортным средством считается и уже эксплуатируемое транспортное средство, на котором пройдено менее 6000 км или которое отчуждается до истечения срока 6 месяцев с первого ввода в эксплуатацию.
  3. 3 points
    Предположим, у вас магазин метизов: 1000 болтов и гаек разных размеров, типов резьбы и соответственно у каждого вида гайки или болта есть свой EAN код. Создавать отдельную страницу для каждого варианта товара (назовём это так) смысла нет, потому что фактически товаров все два: болт и гайка.Потому достаточно сделать 2 страницы: "Болты" и "Гайки" с хорошим текстом для каждого товара, а дальше предложить пользователю выбор нужного размера и других характеристик прямо на этой странице: привести список всех кодов, типов резьбы, диаметров и т.п. с поиском и возможностью добавить в корзину нужное число нужных товаров. Другая стратегия: если у вас всё-таки магазин создаёт 1000 почти одинаковых страниц, то на каждой из них нужно поставить сслку на мастер-страницу, например на страницу Категории, с тегом rel=”canonical”. Общий текст вынести на страницу категории, а на странице товара оставить только различия: цену, вес, размер, цвет, код — что у вас там ещё бывает. Ключевую характеристику включить в URL страницы. В современном SEO важен не только и не столько контент. Гугл уже давно знает о проблеме дублированного контента, копипасты, формально уникального, но малополезного контента (называется "thin content") и умеет их решать. Вам достаточно только помочь Гуглу: показать, что вы не намеренно пытаетесь ввести в заблуждение или перехитрить поисковик в попытках заработать лучшую позицию в выдаче. Упор нужно делать на поведенческие факторы и на коммерческие: чтобы посетителям было удобно пользоваться вашим магазином, чтобы была понятная навигация, представлена актуальная и полная информация, сайт быстро загружался и корректно во всех браузерах работал, ключевой контент располагался на первом экране и был обёрнут в микроразметку, подсказывающую семантику — такое вот. Тогда гугл не обратит внимание на недостаточный объем букв. Вот очень подробная инструкция для вашего случая: https://www.hobo-web.co.uk/duplicate-content-problems/
  4. 3 points
    У текстов есть такие понятия как %% уникальности, %% заспамленности, %% воды в тексте и прочее. Так вот, Ваши тексты будут уникальны только на пол процента. Отсюда вывод, что все эти страницы будут "склеены" в одну в SEO смысле и будут восприниматься как один текст. Но это в принципе нормально, и сильно страшного в этом нет. Т.к. ну Вы же не будете короткий роман сочинять под каждый из 1000 товаров, если они друг от друга не сильно отличаются. Вообще у интернет магазина с SEO всегда сложные отношения. Добавьте уникальности способом уменьшения воды. Очень коротенькие описания но четко и подробно. Плюс картиночки с четким названием именно этого товара и еще прочие разные вещи. Вобщем тут уже хорошего качества SEO специалист нужен чтобы все ок с SEO было.
  5. 2 points
    "Знал бы прикуп, жил бы в Сочи" как говорится. Особенных причин снижать цены ни у застройщиков, ни у частных лиц нет. Снижая цену, они очевидно уменьшат маржу, то есть заработают меньше. В этом нет логики. Конечно, всегда будет какое-то число людей, кто вынужденно и срочно продаёт квартиру, чтобы расплатиться с долгами. Таких людей в кризис несколько больше чем обычно, но в общем случае я бы не ожидал никакого заметного снижения цен на недвижимость. Покупать новую или не новую тоже нельзя так прямо с кондачка советовать. Всё ж зависит индивидуально от потребностей клиента: местоположение, инфраструктура, планировка, строительные материалы дома и другое.
  6. 2 points
    Министерство юстиции внедрило систему дистанционного заверения документов, которая позволяет заключать нотариальные договоры по видеосвязи. Подробнее о дистанционном заверении и нотариальных актах можно узнать также на сайте Нотариальной палаты. https://www.notar.ee/ru/teabekeskus/kaugtoestus
  7. 2 points
    Ну вы погодите воду мутить. FCR Media — известная контора с 20+ летней историей, 50+ сотрудниками и почти 2млн+ уплаченными за прошлый год налогами. Несколько моих клиентов работают с ними уже несколько лет (и я сам косвенно тоже) без каких-либо существенных проблем. Другое дело, что у фирмы 80 тыс. долга по налогам (60 тыс. из которых рассрочено), но и это тоже не повод сразу поливать грязью. С Nobel Digital OÜ и Nobel Creative OÜ история другая — новые юрлица, которым меньше года, без работников, но явно аффилированные с FCR Media. Я всегда считал и считаю, что договориться можно обо всём, если другая сторона готова к диалогу. Попробуем разобраться, что можно сделать в вашей ситуации, исходя из очень ограниченных вводных. Обращаться в суд из-за 500 евро скорее малоперспективно, потому что как вы сами пишите — "нам попытались сдать сайт с откровенными ошибками и потребовали полную оплату". Вот если бы вы подписали договор с чёткой датой готовности проекта, внесли предоплату и ничего не получили по истечении срока — дело было бы простым и выигрышным. А так непонятно: была ли в вашем договоре прописана дата сдачи сайта? если да, то какая? потому что "срок выполнения 3 месяца" может начинаться с какой-то другой даты, а не с даты заключения договора. Например, с даты предоставления материалов для создания сайта, доступов к инфраструктуре или ещё чего-нибудь. были ли в вашем договоре прописаны требования к сайту (функциональные, нефункциональные)? есть ли приёмночные критерии, по которым можно судит о том, качественно ли сделана работа? Без этих двух атрибутов скорее FCR Media (или кто там у вас в договоре стоит подрядчиком) подаст на вас в суд за неуплату и даже возможно выиграет 🙂 Потому что "ошибки" — дело такое. Например, если сайт выглядит криво на вашем мобильном телефоне — ошибка ли это? С точки зрения здравого смысла — да, в 2020 году логично предполагать, что сайт должен быть доступе с мобильного телефона. Однако с точки зрения суда вы не сможете требовать от исполнителя того, о чём вы с ним не договаривались. Так что если в договоре нет требований, либо в требованиях описан только функционал сайта, но не сказано как он должен работать на разных устройствах — у вас нет законного права требовать исправления "ошибок". Потому что по закону это будут не ошибки вовсе. Europrime, если хотите — пришлите мне договор ваш и ссылку на сайт, тогда я смогу прокомментировать более основательно в каком он состоянии и что можно дальше делать. Возможно дело не так плохо: может быть исправление ошибок на вашем сайте — работа на насколько дней и вы без труда найдёте специалиста (даже на этом форуме их несколько), кто доведет ваш сайт до ума и поможет запустить его. В этом случае с фирмой-подрядчиком лучше пойти на мировые переговоры и закрыть вопрос: у них остаётся сдланная вами ещё в2018г предоплата, а у вас — сайт в том виде, в котором они его вам сдали. Подписать акты и забыть как страшный сон.
  8. 2 points
    Да нужно, вознаграждение члену правления декларируется там же где зарплата работников. При декларировании надо выбрать правильную выплату, а то система НТД насчитает вам и налоги от безработицы. И да, если вы выполняете какие-либо работы в своей фирме, то вы должны зарегистрировать себя в регистре работников, вариант "член правления" там тоже есть. На сколько помню, сейчас поменяли, и теперь если не было выплат, то TSD подавать не обязательно. Помнить надо, что, например, вознаграждения за январь вы выплачиваете в течении февраля, а задекларировать февральские выплаты и уплатить с них налоги вы должны к 10 марта.
  9. 2 points
    Захар, хотелось бы разобрать подробнее этот момент. Так ли это на самом деле? Для упрощения, мой клиент - 1 лишь фирма. И у этой фирмы - один лишь поставщик - это я. Сценарий 1: я налогообязанный. Выставил фирме счет 3000+600 налог. У этой фирмы 600 - входящий налог. 3000 фирма по любому мне заплатит, плюс манипуляции со входящим налогом - т.е. даже если не было продаж - государство эти 600 через пол года вернет. Получается, что фирма заплатила 3600, 600 из них вернула. Расход составил 3000. Сценарий 2: я НЕналогообязанный. Выставил фирме счет 3000. Фирма 3000 заплатила. Расход составил 3000. Так в чем разница для фирмы-клиента? Разница лишь в том, что с НСО возни больше. А так - покупка конкретной услуги за конкретную цену - и покупка либо с НСО наверху либо без - не делает никакой разницы. Люди путают эти две вещи (думают что у налогообязанной выгоднее покупать), т.к. если фирма А продает за 3000 - не налогообязанная, а вторая фирма - налогообязанная продает по финальной цене 3000, то эта цена состоит из 2500 + 500 НСО, 500 зачтется и расход составит 2500 а не три. Вот в чем вся соль то, и нужно четко отделять эти вещи. Ну а реальная польза фирме работать с налогообязанными - это если идет импорт/экспорт ЕС, вот тогда да - тут существенно. И многие импортеры сразу спрашивают KMKR и без него не будут сотрудничать, т.к. им это на 20% дороже тогда выйдет.
  10. 2 points
    Если ваши клиенты - другие налогооблагаемые в Эстонии юридические лица, то им скорее всего как раз выгоднее сотрудничать с другой налогооблагаемой фирмой, чем с вами - неналогооблагаемой. Но если ваши клиенты - частные лица (и некоторые другие категории, например, публичный сектор), то наоборот - им будет выгоднее работать с вашей новой неналогооблагаемой фирмой. Разумеется, это всё справедливо при одинаковых вводных (доля труда и материалов в стоимости готовой продукции, её ценообразование и проч.). Происходи это и-за того, что налогообязанные фирмы ставят в зачёт входящий налог по цепочке и платят только разницу. Поясню. Ваша старая фирма (налогооблагаемая): общие расходы за месяц (телефон, интернет, офис, материалы) по счетам поставщиков, - 1000 евро. Все поставщики - налогообязанные, потому в этой 1000 евро 833 евро - стоимость услуг и 167 евро - налогов. Это входящий налог. себестоимость готовой продукции за этот же месяц составила 2000 евро (включает стоимость труда + всё вышеперечисленное). Продукцию продали с наценкой 50% за 3000 евро. Посколько фирма налогообязанная, при выставлении счёта добавляется КМ20%, потому счёт клиенту выставлен на 3600 евро. Если клиент - налогообязанный, то он эти 600 евро ставит себе в зачёт подобно тому, как ваша фирма делала со своими входящими счетами в первом пункте. По итогам месяца доход 3600, расход - 2433 (2000 прямые операционные расходы и 433 это 600-167 налог), остаток (брутто-прибыль, или EBITDA) - 1167 евро. Ваша новая фирма (неналогооблагаемая): те же расходы 1000 евро та же себестоимость продукции 2000 евро, проданная с той же маржей 50%, но счет клиенту выставляется на 3000 евро. Клиенту тут нечего ставить в зачёт во входящий налог. По итогам месяца: 3000 доход, 2000 расход - остаток (ваша EBITDA) - 1000 евро. То есть вы заработали меньше, чем могли бы заработать в случае если вы налогообязанный. Разумеется, это всё очень упрощённая модель. Если ваши потребители - частные лица, то им будет намного выгоднее покупать тот же самый товар или услугу за 3000 евро, чем за 3600 евро. То есть вы можете продать больше товара, пользуясь ценовым преимуществом. Именно поэтому максимальный годовой оборот, который может иметь фирма без регистрации налогообязанной, ограничен. Чтобы не создавать конкурентных преимуществ и не терять налоги.
  11. 2 points
    Общую сумму уплаченных эстонской фирмой БББ налогов (с зарплаты и налог с оборота, а также долги) все желающие могут смотреть на https://www.e-krediidiinfo.ee/. Там же видно число зарегистрированных работников. Данные берутся из деклараций, поданных фирмой в Налогово-таможенный департамент. Конечно, там данные не в реальном времени (не всегда их видно за последний месяц) и не высокой детализации, но зато они приходят из авторитетного источника, они бесплатные, их можно просматривать на английском языке и уже прямо брать и пользоваться. То есть вы можете просто каждый месяц делать для фирмы БББ отчёт из самообслуживания Налогово-таможенного департамента (он доступен на англ. языке) и отправлять по емейлу в фирму ААА. А потом ( в след. квартале) фирма ААА может зайти на https://www.e-krediidiinfo.ee/ и убедится, что там появилась та же самая информация, которую вы им передавали. Но с задержкой. Ещё один вариант — представитель фирмы ААА станет эстонским е-резидентом, получит эстонский личный код + айди-карту. Так вы сможете делегировать этому человеку права для просмотра информации о вашей фирме прямо в самообслуживании Налогово-таможенного департамента (https://maasikas.emta.ee/), всех подданых декларациях и уплаченных налогах. Всё это система умеет и англ. интерфейс там есть. Можно придумывать другие варианты. Например, если ваша бухгалтерия в облачном сервисе: Erply, SimplBooks и т.п., - то и там можно создать для фирмы ААА своего пользователя с правами «только чтение данных», пусть ходят и смотрят проводки в вашей бухгалтерии. Ну и можно даже заморочиться, чтобы интегрировать информацию о фирме БББ из Налогово-таможенного департамента и из её бухглалтреии через API (программный интерфейс) с финансовой системой фирмы ААА. Тут придётся конечно заморочиться, заплатить денег, зато шведам не нужно будет никуда ходить и ничего делать: вся информация в достоверном виде сама будет приходить к ним в нужное время и в нужное место в нужном им формате.
  12. 2 points
    Если вы находитесь на испытательном сроке (это должно быть прописано в договоре), то уведомить работодателя необходимо в письменной форме (заявление на бумаге или по эл. почте на официальный адрес фирмы, указанный в комм.регистре или в договоре, либо по SMS) за 15 календарных дней (TLS § 96). Уйти со дня — свинство и непрофессионализм вдобавок к нарушению закона. Если работодатель отреагирует на это штрафом в виде невыплаченной зарплаты за последний месяц, то вы конечно можете оспорить его решение в комиссии по трудовым спорам, но далеко не факт, что это будет выигрышное дело.
  13. 2 points
    Просите счет за услуги на имя фирмы оплачиваете личной картой в бухгалтерии проводите как обычный счет за услуги, при условии, что эта услуга связана с деятельностью фирмы. Ставите оплату счета - подотчетным лицом. Таким образом в бухгалтерии образуется долг фирмы подотчетному лицу при необходимости/возможности погашаете долг подотчетному лицу переводом денег на личный счет подотчетного лица, либо снятием наличных со счета фирмы через кассу.
  14. 2 points
    заходите на портал https://ettevotjaportaal.rik.ee/ выбираете Alusta muutmiskande avaldust. делаете изменение загружаете “osanike koosoleku protokoll” - решение собственника/-ов контролируете изменения - Kontrolli kandeavalduse andmeid оплачиваете гос.пошлину 18,00 евро через 1-3 дня, если все оформлено как надо, в регистре будет отмечено изменение.
  15. 2 points
    я вам предложу такой вариант Total equity - 0 Incl. issued capital 2500 Incl. unpaid capital (- 2500) В активе - ничего
  16. 2 points
    Ну вобщем там какой-то не очень добросовестный работник понял, что имеет дело с человеком, которая не имеет опыта и боится бодаться, вот и пытаются на ней проехаться. И письменно они ничего не требуют - т.к. они понимают что это не законно и вымогательство. В общем тут Ваша подруга либо поймет как надо действовать и будет немного смелее и увереннее, либо, к сожалению - если она не сможет справляться со своими страхами и не начнет бодаться - то бизнес будет вести очень тяжело. В бизнесе порой нужно и бодаться, и кусаться, защищаться и сопротивляться, знать и понимать свои права, добиваться своего и прочее. Твердость нужна вобщем. Придти туда в эту фирму и хрясь по столу кулаком - что платить я это не буду и еще раз заикнетесь - обращусь в прокуратуру. На этом все закончится и будут с Вашей подругой после этого вежливо и аккуратно общаться.
  17. 2 points
    Захар красиво расписал, жалко только, что условный Вася ничего не будет делать с такой кладезью информации, сжатой и разжеваной:) Вася же не конь в вакууме и хочет жить красиво. Велика вероятность, что у него есть ипотека/аренда квартиры, автолизинг, кредитная карточка, техника в рассрочку или что-то из этого. И тут вступает в игру интересный психологический фактор "Как Вася принимает решения". После всех выплат по обязательным платежам у него 50 евро становятся уже не 10% дохода, а 20,30 или 40. Это простое финансовое умозаключение делает стоимость чашки кофе сразу дороже в 2-3 раза для Васи, относительно его реального располагаемого дохода. Вокруг инвестиций в какое-то отдаленное светлое будущее для Васи, относительно которого надо самостоятельно принять решение и начать что-то делать, есть куча более простых решений в виде пойти побухать с друзьями, купить новый коврик для мыши или бесполезную приблуду в машину. Но там вокруг подталкивания Васи к принятию решения хорошо поработали маркетологи, пиарщики, бренд-менеджеры и Вася верит, что так и надо. Не надо отнимать у Васи деньги, надо сформировать потребность и Вася сам принесет их, а если нет денег, то займет. И вот в этой всей белиберде взвешенное решение об инвестициях в свое же будущее принять весьма сложно. Надо самому себе стать маркетологом, пиарщиком и художником. Да и само решение начать что-то делать требует усилий, ведь после решения придется что-то предпринимать, что-то новое и сложное. Вот и сидит Вася с недостатком знаний с одной стороны и боязнью что-то делать с другой и готов заниматься чем угодно, кроме своего же будущего. Эдакая финансовая прокрастинация:) Я знал, что вы поведетесь))) Пожалуйста На первом канале такой экспертизы много)) Про левый окрас - это где-то про достижение меньшинством за счет большинства, ожидание помощи от государства. Про громкие фразы - это про ту же самую попытку навесить ярлык "пудрите мозги". Хотя единственный, кто пытается это делать - вы, продолжая спорить с наличием у людей возможности инвестировать:) и продолжая утверждать, что это нечто, требующее каких-то, чуть ли не нечеловеческих способностей:) Кстати, само желание доказать или опровергнуть возможность у всех (почти всех) - это тоже чистейшие идеи левого толка и если вас пугает коммунизм, то можете заменить на социализм. Зачем топить за идею, что это должно быть доступно именно каждому?) Общественное благо зависит от каждого человека в отдельности, а не от возможности всех уравнять:) Читали Атлант расправил плечи?)
  18. 2 points
    Первое предложение — верно, полностью согласен. Второе и третье предложения — ерунда полная. Давайте смотреть на примере. В 2009 году условный Вася, 22-х летний лоб 1986 года рождения, закончил условный вуз и устроился на условную работу с условной зарплатой 50% от средней п стране на тот момент. Средняя была 784 евро брутто (по данным stat.ee) или 630 евро на руки. 50% нетто с учетом наоблагаемого минимума - 330 евро. Вася решил откладывать с каждой зарплаты примерно 10%, но никак не меньше 30 евро в месяц. Причем наш Вася откладывал их на расчетном счету своего банка, а инвестировать решил только 1 раз в год на всю накопленную за год сумму — потому что 10 лет назад было достаточно сложно, Вася боялся что не сможет в случае чего получить назад инвестированные деньги, не понимал что как работает, хотел иметь хоть какую-то подушку денег на счету на всякий случай. Вася решил покупать с 1 января 2010 года каждый год Насдак-100 фонд — https://finance.yahoo.com/quote/EXXT.DE?p=EXXT.DE. Что это за фонд читаем здесь: https://ru.wikipedia.org/wiki/Nasdaq-100 — крупнейшие (преимущественно американские) компании, кроме финансовых конгломератов. Вася решил, что будет каждый год увеличивать откладываемую сумму на 5%, чтобы покрыть инфляцию и откладывать пропорционально больше по мере роста его карьеры и зарплаты. Сейчас в 2019 году это кстати 46,50 евро — как раз те самые 50 евро, о которых мы говорим. Первый раз Вася купил 1 января 2010 года 28,3 пая фонда Насдак 100 на сумму 360 евро. И дальше продолжил покупать каждый год. Сейчас, на на 1 января 2020 года, у Васи будет 172 пая фонда по цене 76 евро на сумму 13050 евро. При том, что инвестировал он за 10 лет всего 5115 евро. За минувшие 10 лет Насдак-100 рос в среднем на 20% в год. Самый плохой показатель — 5% — был за 2015 год, а самый лучший — 41% за 2014 год. За 2019 год Насдак-100 прирос на 29%. Предположим, что дальше в следующие 20 лет Насдак-100 продолжит расти в среднем на 10% — в 2 раза медленнее, чем до этого. Это разумное предположение, потому что компании растут медленнее по мере своего увеличения в размерах, на них давлеют регуляторы, на рынке будут какие-то катаклизмы. Но Вася продолжит инвестировать всё равно 1 раз в год на Новый год всю сумму, что он скопил за год, продолжая увеличивать её на 5% в год. И к своему 65-летию в 2050 году у Васи будет в активе 387 000 евро. Ну а промежуточный итог за 30 лет инвестиционной деятельности — с 2010 до 2040 года — 138 000 евро. Кстати, Вася мог бы добиться гораздо больших успехов, инвестируй он ежеквартально или ежемесячно. Конечно, мы не знаем, какая будет покупательская способность тех 387 000 евро. Но в целом, если бы что-то пошло не так по мере исполнения сценария, то и государственная пенсия точно так же пострадала бы. Ну или рынок бы отреагировал на метаморфозы и это отразилось бы на Васиной зарплате, на цене пая, на % роста фонда и т.п. Так что как видите → всё просто. Не нужно никакого крутого инвестиционного образования и не нужно искать никаких "возможностей" или хитрых схем. Прсото делай одно и то же много лет подряд и будет тебе счастье на пенсии. Добавляю картинку мотивационную с расчётом в Экселе.
  19. 2 points
    Абсолютно уверен: я же сам покупаю Насдак. Вот вам пример: https://finance.yahoo.com/quote/EXXT.DE?p=EXXT.DE — этот фонд номинирован в Евро и его паи можно купить в LHV. Это действительно не сложный процент из школьной математики. Классический сложный процент возможет только в случае прямых займов: вы даёте 100 евро в долг под 12% годовых, причём желательно с помесячной выплатой, и доход от каждого месяца снова даёте в долг и так до бесконечности. В синтетическом фонде сложный процент уже учтён в рыночной стоимости фонда. Например, один пай того же NASDAQ-100 стоил на 1 января 2010 года — 12,70 Евро. А 10 лет спустя, 1 января 2020 года (если рынок не лопнет на след. неделе 🙂 ) он же будет стоить 76 евро. Рост — в 6 раз за 10 лет. Предположим, что наш герой покупал бы паи фонда 1 раз в год на 600 евро (12 мес. откладывал бы по 50 евро на счёт, а потом 1 раз в год покупал бы фонд). За 10 лет он стал бы обладателем 233 паев на сумму 18000 евро, инвестировав только 6000 евро. Рост — трёхкратный. Но тут есть 2 ошибки: 1) не имеет смысла инвестировать 1 раз в год. Лучше — каждый месяц или каждый квартал, потому что рынок всегда растет. Копить деньги на счету нет никакого смысла, всё что осталось — надо инвестировать. 2) не имеет смысла инвестировать фиксированную сумму типа 50 евро в месяц. Надо инвестировать либо % от своего дохода (который будет расти со временем — вы сами развиваетесь или просто вашу зарплату повышают, чтобы угнаться за инфляцией), либо выбрать фиксированную сумму и дальше самому домножать её на коэф. инфляции: в первый год инвестировали по 50 евро, во второй — по 55 и так далее.
  20. 2 points
    в счёте который выставляется нынешнему арендатору должно быть указано за какую услугу выставлен счёт. Должно быть обоснование в договоре, что счета за данную услугу арендодатель может выставлять. В противном случаи завтра вам выставят счёт за всех арендаторов которые были до вас. В любом случаи должно быть обоснование ваших трат, вы не можете тратить деньги фирмы на услуги которые не связаны с деятельностью вашей фирмы. При корректном ведение дел, например, прошлый арендатор или арендодатель мог вам продать ремонт в боксе или мебель или ещё что, но опять же, это обозначается в договоре или выставляется корректный счёт об услуге или товаре. Непонятно, что у вас в счёте написано?
  21. 2 points
    На форуме любой спор — ради спора. Мы ведь не бизнес-партнёры, не работодатель/работник и не поставщик/клиент. Так, зацепились языками обменяться мнениями. Иначе на этом форуме будет только срач желающих открыть хостел, и вообще никакого интересного контента. Спасибо за дискуссию, Jal! Я получил удовольствие от этого спора. А как на самом деле — узнаем в будущем, согласен.
  22. 2 points
    и как называетесь, адрес какой?
  23. 2 points
    Из любопытства - а как он Ваше время отнял? Задал вопрос по поводу - куда еще 15 тыс надо? Не должен был а должен был просто влиться как инвестор молча и быстренько? И все же - ну спросил человек - на что 15 тыс, еще написал что сам таким бизнесом занимается, в курсе по затратам и т.д. - чем не хороший партнер? У вас наверное целую минуту заняло читать его вопрос и сопроводительный комментарий.... это ж ужас сколько он Вашего времени украл.... Или вы негодуете по поводу затраченных 2-х минут на написание гневного и полного негодования ответа? Может быть тогда этот форум - не Ваш случай - если Вы не согласны взаимо-уважительно тут общаться? лучше не тратьте свое драгоценное время тут, а заодно и время остальных его участников. Тем более что Вам фиолетово.
  24. 2 points
    Ну во-первых, у вас ещё подошел срок (в договоре 23.10.2019), так что требовать пока вам нечего. Ваш алгоритм - вести с инвестором переписку (по емейлу - если емейл инвестора указан в договоре в блоке "Контактные данные сторон") и фиксировать все решения письменно. Например, так: 1) выслать ему приглашение на демонстрацию программы - обязательно до 23.10 и с датой тоже до 23.10, попросить подтвердить присутствие. Желательно к приглашению приложить акт с перечнем разработанных фич, которые вы собираетесь презентовать и по которому будете вести демо. После отправки- позвоните инвестору, убедитесь что он получил приглашение и принимает его. 2) если клиент не принимает приглашения или не является на встречу - то отправляете резюме встречи (с указанием, что вторая сторона не явилась) и предлагаете перенести встречу на удобное другой стороне время. 3) если в течение примерно недели вам не удаётся договориться о встрече, то высылаете официальное письмо зарегистрированной почтой с уведомлением о вручении о официальным контактным данным фирмы или лица - из договора вашего или из коммерческого регистра. В письме пишите, что вы выполнили свою часть обязательств по договору и ждете продолжения исполнения обязательств другой стороной, просите назначить дату и время для демо и приёмки результатов работ. В принципе, дальше всё - можно забыть и ждать. У вас договор действует 5 лет - то есть теоретически клиент может через 4 года и 10 месяцев написать вам "Ой, я был в больнице / командировке / занят /забыл - давайте показывайте что вы там напрограммировали". И если вы не сможете показать (код пропал, не запускается и т.п.) - то придётся деньги возвращать, так как вы не исполнили свою часть договора. Так что расторгнуть договор раньше 5 лет будет сложно, особенно в одностороннем порядке. Самое важное для вас - клиент не имеет права требовать с вас 23.01.2020 ни цента денег назад. У него просто нет оснований их требовать, если вы сделали всё что в ваших силах чтобы продемонстрировать программу и доказать исполнение своих обязательств. Потому что если вдруг клиент обратится в суд (маловероятно - у вас там сумма спора ничтожно мала для суда), то суд первым делом попросит истца (клиента) обосновать, почему он считает, что его права по договору были нарушены. Если вы всё грамотно сделаете с приглашениями на демо - то клиенту нечего будет предъявить в суд, зато вы сможете предъявить вашу переписку по официальному емейлу (опятьже - если такой указан в договоре или в коммерческом регистре как официальный контакт) + подтверждение о вручении клиенту вашего бумажного письма обычной почтой, на которые клиент не прореагировал.
  25. 2 points
    Привет. Ситуация вполне стандартная: у вас есть договор, он достаточно хороший и подписан дигитально обеими сторонами. Там прописан порядок: к 23 октября вы должны предоставить инвестору софт, который отвечает спецификациям из Приложения 1. И дальше подробно рассказано что должно происходить потом. Все другие идеи, предложения и зхамечания ,которые вы обсуждали между собой по электронной почте, в мессенджерах илди лично, если они не закреплены явно, не влияют на исполнение этого договора. Разумеется, там могут быть нюансы: скажем, если вы в емейле договорились "Давай изменим дату нашего договора в пункте Х с такой-то на такую-ту - А, ок, без проблем, давай" - такие договоренности могут в суде быть признанными как влияющие на этот договор (а могут и нет - на то и суд). По умолчанию считаем, что в других каналах вы в отношение этого догвоора никаких новых договоренностей не делали. Значит, 23 сентября вы должны продемонстрировать программу заказчику, подготовить акт - например документ, в котором перечисляются все фукнции программы и техтребования из Приложения 1 - рядом чек-боксы и поле для замечаний. Садитесь вместе с заказчиком и проходите по акту: показываете каждую функцию и либо ставите галочку - функция есть и работает, либо пишите какие есть замечания к фукнции. В конце вы либо подписываете акт и переходите к созданию общей фирмы, либо должны догвоориться о новом сроке устранения найденных недостатков. Если инвестор не захочет даже начинать приёмку - то он должен прислать мотивированный отказ с обоснованием, почему он хочет отступить от договора. В этом случае вы можете расторгнуть договор - самостоятельно или через суд.
  26. 2 points
    на этот вопрос у меня нет чёткого ответа,. В правилах и примерах я не нашёл информации, но там есть пункт про страховку, и однозначно сейчас предлагается возможность для работодателей страховать своих работников для похода к зубному врачу. § 48. Tulumaks erisoodustustelt (3) Töötajaks lõike 1 tähenduses on töölepingu alusel töötav isik, ametnik (§ 13 lõige 1), juhtimis- või kontrollorgani liige (§ 9), samuti füüsiline isik, kes müüb tööandjale kaupu pikema aja jooksul kui kuus kuud. Töötajaks lõike 1 tähenduses loetakse ka töövõtu-, käsundus- või muu võlaõigusliku lepingu alusel töötavat või teenust osutavat füüsilist isikut. § 9. Juriidilise isiku juhtimis- ja kontrollorgan (1) Juriidilise isiku juhtimis- või kontrollorgan on igasugune volitatud organ või isik, kellel on tulenevalt vastava juriidilise isiku kohta käivast seadusest, ühingulepingust, põhikirjast või muust juriidilise isiku tegevust reguleerivast õigusaktist õigus osaleda juriidilise isiku tegevuse juhtimisel või juhtorgani tegevuse kontrollimisel. (2) Juhtimis- või kontrollorganiks on muu hulgas juhatus, nõukogu, täis- või usaldusühingut esindama volitatud osanik, prokurist, asutaja kuni juriidilise isiku registrisse kandmiseni, likvideerija, pankrotihaldur, audiitor, revident või revisjonikomisjon. Juhtorganina käsitatakse ka välismaa äriühingu filiaali juhatajat ning mitteresidendi muu püsiva tegevuskoha tegevjuhti. [RT I, 18.11.2010, 1 - jõust. 01.01.2011] (3) Lõigetes 1 ja 2 sätestatut kohaldatakse nii avalik- kui eraõiguslike, nii residendist kui ka mitteresidendist juriidiliste isikute suhtes.
  27. 1 point
    Мы всё ещё жуём эту тему? 🙂 Я продолжу: вот ссылка на условия возврата Баухауса, где ясно написано, что назад они живых денег не дают, а возвращают ваучером или подарочной картой - https://www.bauhaus.ee/tagastamine "Selleks tuleb esitada infoletis kassatšekk, mispeale saab klient raha tagasi BAUHAUS kinkekaardina või voucherina."
  28. 1 point
    вероятно, автор как раз пытался вернуть деньги обратно.... это единственное логическое объяснение. ведь на подарочную карту поменяли? поменяли. значит и на другой товар тоже поменяли бы... А автор, видать, захотел деньги обратно вернуть, и магазин ему вместо денег вернул подарочную карту на сумму покупки. Я знаю что до 35 евро баухаус меняет товар (новый, в упаковке) на деньги обратно, все что выше - меняет на подарочную карту. Лично с этим сталкивался и использовал данный маневр. И - еще раз, обменять на другой товар магазин не будет спорить - магазину-то вообще какая разница? 🙂 И автор вроде как написал, что нужный им товар стоил дешевле.... но тут опять таки непонятно - моменяли бы на более дешевый товар и остальное на подарочную карту.... или добрали бы другим товаром - я так понял что бригада регулярно нуждается в товаре из строительных магазинов? вообщем загадок много, пояснений от автора не поступает...
  29. 1 point
    Погодите, Вы ведь собирались приобретать товар. Весь сыр-бор по поводу неиспользованной суммы? Оформляете карту как задолженность поставщика. Карта у Вас, например, на 100 евро. Задолженность поставщика (баухауса) 100 евро. Далее Вы ведь хотели приобретать товар какой-то (просто работник неверный товар приобрел). Вот и приобретайте. Например за 80 евро. Тогда полученный товар - оформляете как обычно, только дебитуете не "касса / банковский счет" а задолженность поставщика. Ну а на остатке 20 евро - потом если будете еще в баухаусе что-то покупать - то и эту сумму спишите - таким же образом. А не будете покупать - пусть висит в качестве задолженности поставщика. Вот и весь вопрос. И при чем тут käibemaks в данном случае? Это грубо говоря предоплата по кяйбемаксу - в счет будущих покупок, за которые Вы будете в т.ч. кяйбемакс платить.
  30. 1 point
    любая бухгалтерская программа адаптированная для Эстонии создаст правильный счёт. Если у вас такой программы нет, то можно открыть аккаунт на Merit Aktiva например, или https://www.rik.ee/et/ettevotjaportaal/e-arveldaja или вот https://www.arvetehas.ee/
  31. 1 point
    На форум подавали в суд за комментарии наших пользователей, казалось при чём тут сам форум, но суд не понимал сути этих вопросов, решили пойти на мировую, чтобы не кормить адвокатов. Дело крайне не благодарное как для одной стороны, так и для другой. Но если деньги не важны ради цели, то в бой!
  32. 1 point
    Если работник покидает фирму без уведомления, то тем самым он создаёт фирме массу проблем, во-первых это может нарушить производственный процесс, во-вторых работника очень сложно уволить т.к. не известно что произошло, может работник уволился не уведомив, а может в больнице и не смог сообщить, а работник числится на фирме и в регистре, ему набегает отпуск. Так что самый простой и единственно верный вариант это встретится с ответственным лицом работодателя и уведомить работодателя (в письменной форме) о своём желании покинуть фирму. Если работодатель заинтересован в ваших услугах, то вполне возможно получится обсудить ситуацию и найти решение, если нет, то нет, получите оплату до последнего дня работы и отпускные.
  33. 1 point
    Ну так топик то и был про это, и Вы написали что че там - каждому доступно - инвестируйте 50 евро ежемес и будет 100к через 30 лет. А на самом деле это не так. Массовости нет. Есть такая возможность для единичных успешных, кто по своему профилю и так этим уже занимается. Массово это не работает. Поэтому не работает эта тема массово. с которой вся эта дискуссия и началась. С Вашими аргументами я согласен, я лишь против того, чтобы писать на форуме дезинформацию и пудрить людям мозги, что Вы все тупые, что оказывается для всех есть простая возможность вкладывать 50 евро с З/П каждый месяц и получить 100к через 30 лет. Это - не правда - для массы. Это - возможность для единиц - которые и так уже умеют с этим работать и зарабатывают на этом. Если не знаешь - как это сделать - не нужно туда лезть просто так , с бухты - барахты. Вот я о чем.
  34. 1 point
    ага, на 50 евро :))) На данный момент на NASDAQ торгуют акциями более 3 200 компаний. 50 / 3200 = 0.015.... что-то там..... если брать пропорциональность, как Вы написали, то какая-то компания нужно прикупить на 0,15 евро, а какой-то на 0,0015, т.е. 1 десятую цента. Уверены что получится? :))) Ну и на счет 10% годовой рост - я так понимаю что это не сложный процент? Вы же не будете каждый день перезакупаться? Так что я бы не стал так сгоряча утверждать на счет 100к через 30 лет - это все чисто теория, и с практикой ИМХО расходится. а у нас по моему речь как раз про Эстонию и про пенсию а мы сейчас не про это говорим - не про разрез альтернативы пенсионных накоплений в Эстонии? Вы так написали - что тут плевое дело - как 2 пальца - вкладывайтесь под 10% сложного процента (массово, нет?) - и будет Вам 100к через 30 лет.... А так ли это на самом деле? Я не сомневаюсь, что хороший инвестор (профессионал) заработает и не 100к, а миллионы, но мы говорим не про хороших инвесторов, а людей - занятых в других сферах, и желающих что-то себе к старости накопить. Разве нет? Ну вот Вы сами и ответили. В плане пенсии человек занят В ДРУГОЙ сфере деятельности, и он хочет - получив зарплату - часть отложить так чтобы преумножить свою пенсию - как ВЫ САМИ НАПИСАЛИ - 50 евро мол откладывай и будет тебе 100к через 30 лет. Разве не Вы это писали? И Вы, простите, пудрите людям мозг, т.к. "А так бывает редко:)".
  35. 1 point
    Что значит "Где такие проценты можно найти?" 10% - это средний рост мирового рынка. То есть если вы купите 1 января 2020 года на 100 евро акции всех компаний, которые представлены на всех биржах мира в пропорциях к их капитализации (т.е. больших компаний купите пропорционально больше, чем маленьких), то в конце года у вас будет уже 110 евро. Это с учетом того, что часть компаний обанкротится за год и вы потеряете деньги, а часть выстрелит и заработает условные 100%. с 1989 по 2019 год, то есть за 30 лет со всеми кризисами, взлётами и падениями, колебаниями нефти, терактами и прочей нестабильность, индекс NASDAQ рос в среднем на 9.7% каждый год, а индекс S&P500 на 6.8% в год. Эти 2 цифры меньше желанных 10% конечно, но только потому что это индексы американского рынка, а S&P500 - так и вообще 500 крупнейших мировых компаний, которые уже не так быстро растут. А мы ещё здесь не брали в расчёт растущие азиатские рынки, Россию. Не нужно мудрить ничего: просто каждый месяц покупайте индекс на 50 евро, если есть возможность. Это даст гораздо больше, чем любая пенсия государственная, в долгосроке.
  36. 1 point
    да, правильно понимаете, ну и плюс 165 евро. И получите размер своей пенсии на текущий момент ну да, под 10% в год да еще под сложный процент я думаю мало какой инвестор откажется вкладывать
  37. 1 point
    "Должны" это когда вы с кем-то данный пункт в договор внесли.
  38. 1 point
    Естественно нет. Фирма не отвечает по долгам другой фирмы. И с какого перепугу счет выставляют другой фирме - не понятно. Вернее понятно конечно, там ребята просекли что со старой фирмы денег не добьются и пытаются взять "на понт" новую фирму и отбить эти деньги, как говорится, "на лоха". Так что просто игнорируйте. А лучше вообще по возможности сменить арендодателя, т.к. тут явно не совсем адекватные и чистые на руку люди. Новая фирма составила договор с арендодателем? Что в договоре написано - с какого числа прописано что новая фирма использует помещение? Вот с этого числа новая фирма и должна по аренде платить. А если договора нет - тот тут вообще пошли все нафиг )))
  39. 1 point
    с другой стороны посчитал, что если бы продолжили откладывать ребёнку по 5% от средней зарплаты, то за 18 лет скопилось бы около 11000 евро. С Aloru согласен, такой вариант возможен, вопрос только во временных рамках и сопутствующих событиях. тут ещё важно, что будет через 10-20-30 лет, правительство и курс могут ещё много раз поменяться, но почему то сейчас в обществе побеждает позиция, что за 30 лет ничего не поменяется.
  40. 1 point
    Скоро стаж будет только наполовину зависеть от суммы социального налога. Если вы себе платите низкую зарплату, то лучше будет отказаться от второй ступени совсем, так как государство тогда в будущем даст большую прибавку к пенсии. Если зарплата высокая, то надо вкладывать вторую ступень в любой индексный фонд или напрямую в местные компании через инвестиционный пенсионный счёт.
  41. 1 point
    Здравствуйте, Ваша фирма должна заключить с Вами договор об аренде части Вашей недвижимости. Вы ведь из дома не только работаете, Вы там еще и живете. Значит - не вся квартира используется для работы. Допустим вы одну комнату используете как офис и там работаете - значит - Ваша фирма заключает с Вами договор на аренду этой комнаты, и в договоре об аренде можно прописать - что туда входят еще вода, электричество и отопление (пропорционально квадратуре комнаты относительно общей квадратуры квартиры). И эту часть коммуналки да - фирма может оплачивать или компенсировать арендодателю. И сюда не входят различные рем.фонды, общее электричество и проч. И еще - если будет проверка вдруг - могут придти и проверить - действительно ли эта комната используется чисто как офис - т.е. там нет Вашей кровати или еще чего-то, указывающего об ином использовании данной комнаты. ИМХО, проще не связываться, там все-равно копейки - но головной боли намного больше. Гораздо проще эти 30 евро вывести с фирмы другим способом - чем проводить это через аренду части своей квартиры.
  42. 1 point
    От себя добавлю, что срока давности по долгам от самого судебного исполнителя (высылаемые уведомления и т.п ) не имеется, это оговорено в каких-то пунктах регламентирующих действия судебных исполнителей.
  43. 1 point
    как бы судебный исполнитель лишь пытается взыскать деньги которые должник у кого-то украл, пардон, взял в долг и не вернул. Что до самого долга, то о каком сроке давности идёт речь?
  44. 1 point
    Ваше утверждение притянуто за уши. Таким же образом в качестве аргумента можно использовать данные о тратах на апгрейд железа. То о чем Вы говорите, относится к сфере текущих ( и не значительных ) расходов, которые изначально были включены в планы. А GDPR в его нынешнем изложении, от многих компаний потребовало и еще потребует переписывать код, что по трудозатратам ну никак нельзя сопоставить с regulatory compliance. При этом, некоторые положения не могут быть выполнены в принципе, например – обезличивание персональных данных, потому как уже доказано, что почти любой набор данных можно деанонимизировать, или так нелюбимый Вами блокчейн, который и построен на принципе распределения данных, и еще много других несуразностей, которые не имеет смысла обсуждать в текущей теме. Ну вроде как Вы сами говорили, что рабочие места будут создаваться в ЕС, и он получит колоссальную прибыль? Однако приведение бизнеса в соответствие с GDPR это задача для разработчиков, а их в ЕС не густо. То есть с этой стороны мы можем предположить, что материальной выгоды ЕС от GDPR ничтожны. (Насколько я помню мы обсуждаем материальную сторону вопроса.) Я имел ввиду, что позакрывались многие отделения крупняка, закрылись многие мелкие фирмы, которым приведение к нормам будет стоить дороже будущей прибыли, рынок рекламы упал почти на 40%, только это вполне тянет на десятки млрд. А что касается «успешно адаптироваться» , так в том и дело, что на 100% невозможно выполнить все нормы, и Вы как IT специалист это прекрасно понимаете. Гугл и Фейсбук и др. бодро отрапортовали о соответствии, но это все профанация, ибо любой аудит найдет за что их зацепить при желании. У меня вообще складывается впечатление, что это все пролоббировали США, чтобы ослабить конкурента. Мне честно говоря, совсем не нравится то, что Вы по своему усмотрению, огромный кусок веба записали в мошенники, не нужно быть святее Папы Римского ! Я бы подробно ответил и на это, но у меня уже складывается впечатление, что идет спор ради спора, а это пустое времяпрепровождение, и я не хочу тратить на это время. Просто, если не забуду, подниму эту тему года через два, когда профессиональные экономисты все досконально посчитают, и мы увидим, кто из нас был прав ))
  45. 1 point
    Да уж бизнес, 2 года собираетесь, так когда то соберетесь? Еще 2 а может 5 лет ждать пока вы запуститесь к примеру на мои или другого инвестора деньги? Я вам не просто писал что в теме, на запуск подобных проектов если не считать стоимость недвижимости (а её не считаем ведь она у вас есть) не стоит 30-70тыс указанных вами ранее. Видимо пока вы 2 года собирались, просто деньги проедались или как вы пишите "инвестировали в свой дом" , т.е. в личное имущество а не имущество связанное с бизнесом. Такой долгий старт говорит быстрее всего о том что вы не знаете как начать и очень сомнительно ваше умение начать (не говоря про то что вести) бизнес ,что вложив 50тысяч , если судить по первой теме, вы так и не запустились и еще вам 10-15 нужно 🙂 А ваша манера общение с потенциальными инвесторами, так вообще говорит что вы не адекватный человек не воспринимающий критики. Какие партнерские отношения могут быть с таким человеком? Если вы на любую критику так будете реагировать? Идите в банк за кредитом под залог своего дома и работайте на здоровье без партнеров, с таким общением вам их не найти (2 года поисков это подтверждают)
  46. 1 point
    если готов к запуску, зачем еще 10-15к? сам этим занимаюсь и понимаю затраты
  47. 1 point
    Добавлю сюда, может быть не столько вам актуально, сколько другим предпринимателям, сталкивающимся с этой проблемой: если такой сотрудник один, то проблем больших нет. Если их будет несколько — начнутся сложности с тем, чтобы организовать все документы. Потому я бы предложил перейти на дигитальный документооборот и все документы цифровой подписью подписывать: работник подаёт заявление на получение зпл наличными, подписанное айди-картой (или мобайл айди или смарт-айди), затем вы обновляете трудовой догоовор и тоже подписываете цифровой подписью с обеих сторон, затем по факту каждой выдачи зарплаты работник должен подписать зарплатную ведомость и расходный кассовый ордер дигитально. И если придёт письмо от судебного исполнителя - нужно работнику об этом сообщить (тоже под цифровую подпись) вместе с новым расчётом его зпл — сколько будет удерживаться и сколько выдаваться на руки. Ради этого не грех обзавестись читалкой айди карты в конторе (многие эстонские бухгалтерские программы поддерживают цифровую подпись создаваемых в них документов), ну и обязать сотрудников освоить цифровую подпись, вспомнить ПИН2 и т.п. Или через облачную систему делать. Прелесть цифровой подписи - полное снятие возможных вопросов "не знал, не моя подпись, это было задним числом" и т.п., ну и потерять документы сложнее, если хранить правильно.
  48. 1 point
    чем вы будете лучше, например, Автомаилма или ХМКавто?
  49. 1 point
    Немного прояснил вопрос, посмотрел несколько статей. Несколько заметок: Срок давности требования по всем коммерческим сделкам, кредитам и т.п. составляет 3 года. Т.е. если кредитор обратился в суд позже чем через 3 года после возникновения долга (не когда взяли кредит, а когда нужно было отдать) - то нужно писать в суд ответ о применении срока давности по требованию. Если есть уже судебное решение по коммерческим сделкам, кредитам и т.п. - то срок давности 10 лет. У всех судебных решений до 1 марта 2011 года срок давности истечет 1 марта 2021 года. После этого дня нужно будет писать письмо своему судебному исполнителю - чтобы он отвалил. И он обязан будет все освободить и отвалить. Если судебное решение после 1 марта 2011 года - плюсуйте туда 10 лет и по аналогичной схеме. По штрафам (штраф в деле о проступке, в т.ч. дорожные штрафы), теперь, оказывается, срок давности 4 года! Tourne, до этого я ошибся на счет 2 года. Сейчас 4 года. Далее, если была присуждена какая-то компенсация, востребование и прочее в связи с незаконными действиями (т.е. например не взял кредит и "не смог выплатить", а мошенничеством выудил деньги и это было доказано в суде, или причинил своими преступными действиями ущерб кому-то) - то срок давности с решения суда составляет 20 лет. Ну и по алиментам еще заметка, что при подаче в суд по алиментам, задним числом можно требовать только за 1 год. Т.е. если кто-то подает на алименты 1 января 2019 года, то можно расчитывать суммы алиментов с 1 января 2018 года, грубо говоря за год. Если в месяц 500 евро, то можно потребовать 500 х 12 = 6000 евро задним числом. Ну и наперед тоже обязать выплачивать конечно. Но я в этом вопросе слабо знаю, более знающие люди подскажут если что. Автор топика - если не трудо, отпишитесь потом - что да как. Теперь, оказывается, 4 года
This leaderboard is set to Tallinn/GMT+03:00


×
×
  • Create New...